Descripción

Es lugar común expresar y así ha quedado ampliamente demostrado, que el éxito en el desarrollo de los proyectos depende en alto grado de una buena gestión, o lo que es lo mismo: una organización de calidad, una apropiada planificación, un buen control y un buen cierre.
En la mayoría de los casos los directores, o líderes de proyectos se ocupan solo de sus aspectos técnicos, descuidando el crítico componente de la gestión. Esto trae consecuencias que se reflejan en retrasos, sobre costos, e insatisfacción de los involucrados y por lo general pérdidas empresariales. Por lo tanto, mejorar la formación y las prácticas de la gestión de los proyectos constituye una de las necesidades más importantes y apremiantes de quienes tienen la responsabilidad de dirigir cualquier tipo de proyecto. Proyectos bien administrados, son garantía de proyectos exitosos, que a su vez contribuyen a conformar empresas exitosas.

Según el Project Management Institute (PMI) Gerenciar un Proyecto es el “arte de dirigir y coordinar los recursos humanos y materiales, a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mediante el uso de las actuales técnicas de “Management”, para conseguir los objetivos prefijados de alcance, costo, plazo, calidad y satisfacción de los participantes”.

Tomando en consideración la creciente actividad petrolera y la consecuente necesidad de formación de capacitación gerencial en esta área, Caribbean International University ha preparado este programa en Gerencia de Proyectos de nivel administrativo avanzado de acuerdo a los lineamientos del Project Management Institute (PMI), para contribuir a desarrollar en los participantes del programa una visión detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos de su área de competencia, conociendo lo que es un proyecto, por qué se origina y cuál es su función dentro de la misión de una organización.

Objetivo General

Tiene como propósito fundamental, proporcionar a los participantes los principales conceptos, metodologías y técnicas de la gestión de proyectos siguiendo un enfoque PMI, con sujeción a lo descrito en el PMBOOK PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE, preparando así profesionales con las competencias para proponer, dirigir y evaluar proyectos; preparando así profesionales con las competencias para proponer y dirigir y evaluar dentro de una con una perspectiva sistémica los proyectos, las organizaciones propietarias de los mismos y el entorno.

Objetivos Específicos

  • Desarrollar habilidades para la identificación de problemas y definir acertadamente el alcance de los proyectos para poder aportar soluciones y contribuir a resolverlos.
  • Aprender a aplicar los conocimientos, herramientas y técnicas de un proyecto para satisfacer los requerimientos del mismo bajo los estándares internacionales de la PMI.
  • Aprender a usar las diversas técnicas y herramientas de preparación de los diferentes tipos de programas necesarios para la ejecución y control de los proyectos.
  • Conocer y comprender los principales elementos para la gestión de los diversos tipos de riesgo asociados a la ejecución de los proyectos.
  • Trabajar en la profundización y manejo de los conceptos y herramientas de planificación, aseguramiento y control de la calidad en proyectos.
  • Preparar al participante para estar en condiciones de pasar el examen PMP ofrecido por el “Project Management Institute”, que es la organización mundial líder en certificación de directores de proyectos en el mundo.
  • Preparar a los participantes para obtener la certificación como PROJECT MANAGEMENT PREFESSIONAL PMP

Dirigido A

Pueden ser admitidos al Programa los siguientes:

  • Profesionales de diversa formación y con experiencia profesional y en posición de responsabilidad gerencial o similar dentro de la empresa.
  • Profesionales que desean incursionar en el campo de la gestión de proyectos o que están involucrados en proyectos dentro de la empresa y desean reforzar sus conocimientos sobre la materia.
  • Certificación de Director de Proyectos Profesionales (PMP) otorgado por el Project Management Institute (PMI)

Duración

El programa de maestría tiene una duración de un año académico (48 semanas), distribuidas en tres períodos académicos de 16 semanas de duración cada uno. Cada período consta de cuatro cursos o asignaturas que se entregarán usando el enfoque de la Teoría Sinérgica o del Esfuerzo Concentrado (dos cursos a la vez) durante ocho semanas. Todos los cursos son ofrecidos en formato totalmente online. Cada asignaura tiene una duración estimada de 32 horas, donde el estudiante puede adecuar el ritmo de sus estudios según su disponibilidad horaria.

Título a Otorgar

Caribbean International University una vez cumplidos todos los requisitos curriculares del programa otorga:

El título de Master in Project Management, equivalente al título de Máster en Gerencia de Proyectos.

Los Títulos otorgados por Caribbean International University tienen validez internacional, de acuerdo al XII Convenio de la Conferencia de La Haya de Derecho Internacional Privado del 5 de octubre de 1961. En ese sentido, el acto de grado será realizado en Curazao donde los títulos serán apostillados, así como otras actividades que se programen previo acuerdo.

Plan de Estudio

Código Cursos Semanas / Horas / Créditos
GT12019 Gestión Tecnológica del Conocimiento I 8 48 4
GT22020 Gestión Tecnológica del Conocimiento II 8 48 4
PERÍODO I
2414FGP Fundamentos de la Gerencia de Proyectos 8 48 4
2514ERP Ética y la Responsabilidad del Gerente del Proyecto 48 4
2514GAP Gerencia del Alcance del Proyecto 8 48 4
2524GIP Gerencia de la Integración del Proyecto 48 4
TOTAL PERÍODO I 16 192 16
PERÍODO II
2524GTP Gerencia del Tiempo del Proyecto 8 48 4
2524GCP Gerencia de Costos del Proyecto 48 4
2534GEP Gerencia de Calidad del Proyecto 8 48 4
2534GRH Gerencia de Recursos Humanos del Proyecto 48 4
2534IN1 Inglés Instrumental I 6* 36 4
TOTAL PERÍODO II 22 192 20
PERÍODO III
2534GCP Gerencia de la Cominicacón del Proyecto 8 48 4
2544GRP Gerencia de Riesgos del Proyecto 48 4
2544GLP Gerencia de la Adquisiciones del Proyecto 8 48 4
2544TPM Taller de Preparación PMP 48 4
2544IN2 Inglés Instrumental II 6* 36 4
TOTAL PERÍODO III 22 192 20
TOTAL PROGRAMA 76 744 62